В апреле 2026-го студии (под обоими именами) исполнилось семь лет. Мы прошли путь от 4 человек в одной комнате до 38 распределённых по 11 странам. Делюсь короткими выводами без юбилейного пафоса.
Что точно работает
Асинхронность - это не «делай когда хочешь», а строгая дисциплина по работе с письменной коммуникацией. Каждое решение фиксируется в треде или документе. Каждый proposal - read-only до правок. Это требует усилий, но даёт колоссальную выгоду: команда работает в разных часовых поясах, никто не теряет контекст.
Регулярные офлайн-встречи. Дважды в год собираем команду в одном месте на 4-5 дней. Это окупается на полгода вперёд по доверию и общим решениям. Бюджет на эти встречи - постатейный, не «как останется».
Найм через тестовые задачи и реальную работу. Никаких алгоритмических собеседований, никаких whiteboard. Обязательная оплата за тестовые более 3 часов.
Что мы пробовали и отбросили
- Виртуальный офис с аватарами. Два месяца в 2021-м, никто не пользовался - закрыли.
- Обязательные ежедневные стендапы по видео. Через год выгорание у команды, отменили.
- Корпоративный «чат для всего». Перешли на разделённые каналы по проектам и темам.
- OKR с пятью уровнями. Сократили до 3-4 квартальных целей на студию.
- Внутреннюю билинг-систему. Заменили на готовый софт, сэкономили месяцы.
Что меняется по мере роста
До 10 человек - работает «культура по умолчанию». От 10 до 25 - нужны явные правила. От 25 до 50 - нужна осознанная работа над культурой, плейбуки, ритуалы. Мы сейчас в этой фазе. Раньше казалось, что «просто наймём правильных людей и всё». Не работает: правильные люди в большой команде не транслируют культуру друг другу автоматически.
Деньги
За семь лет мы не брали внешние инвестиции. Растём на собственный кэшфлоу. Это медленнее, чем у венчурных конкурентов, но даёт свободу выбирать клиентов и не работать с теми, кто не подходит. По итогам 2025-го - рост по выручке 28% год к году, маржа стабильная.
Что планируем
Открываем третий офис - не основной (мы остаёмся remote-first), а место для встреч и работы команды на месте. Усиливаем AI-направление как отдельную практику, пишем больше об этом в блоге. Ищем 8 senior-инженеров в течение 2026 года.